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标题: 【讨论】美容工具国内销售

【讨论】美容工具国内销售

我在一家美容工具(指甲钳\睫毛夹之类)公司做,以前公司做外贸多,现想开拓国内市场,公司不大,不知道该如何做起,走哪条路比较合适,想请高手指点一下方向方法.
最后编辑blueblood 最后编辑于 2008-11-18 16:11:42
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楼主描述的有点简单。希望你能够描述一下目前的市场,譬如市场大小,竞争环境,你们的产品等等。这样也方便兄弟姐妹给你提供点思路啊,呵呵
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产品和聚龙公司(圣雅伦、非常小器)比较接近。可以谈谈你们和他们的差异么?比如产品方面的?这样大家也好展开谈。
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不太了解你的具体情况。听你描述你只是贸易公司,在国外好卖的款式到国内未必行得通。个人说一点拙见,希望能供你参考。



可能需要和厂家合作生产有差异化的产品,同时可以寻求小型经销商进行联营合作。

A:指甲刀到处都有,并非属于有高质量要求的产品(双立人等奢侈品牌除外)。所以个人觉得走外观路线可能比较适合你现在的状况。借用ZIPPO的理念,做标准的内核及刀体有效降低成本,再推出若干可以附加在刀体上的外壳。卡通,明星,名牌LOGO什么图案火用什么(当然只是小规模的时候,量大后涉及版权问题)购买刀体后可加钱替换外壳。


B:渠道方面可以和常规的经销商合作,如没生活压力尽量快销。毕竟外形路线就要快速的让消费者购买并记住。或借用化妆品专业线技巧,和和美甲培训学校,美甲店合作。让毕业学员或个体美甲老板成为你的销售员,他们一接触顾客就是半个小时推销时间充足,且是目标消费者。


C.你可以想想两点:
什么行业和指甲哪怕是手有关系可以成为你的销售渠道 !

了解消费者都是在什么时候或情况下有剪指甲动机,出于保护某物或怕尴尬!(今天在一家小店看到买XX橡胶手套送雕牌洗衣皂,顿时感觉不错。入冬后洗 小件东西母亲大人正是带着橡胶手套拿着雕牌,赠品恰当。)

1.出于保护:如女性买丝袜时候、妈妈买婴儿用品时。这样可以和丝袜或母婴用品厂家或销售商合作,当然丝袜或婴儿用品的包装上要上要注明XX指甲刀给宝宝无痕的爱,配上可爱的替换外壳作为玩具妈妈爱宝宝也爱。

2.出于怕尴尬:可以参考绿箭广告在什么时候口气会引起尴尬。想指甲长也有尴尬的时候吧!



比较啰嗦,也没数据提供。属于自己的一点想法,比较太细枝末节没有系统。希望无碍,有所借鉴。

PS:小帅在成都春熙路(全国第3或5大步行街)有商店,以后你真做可替换卡通指甲刀小帅可帮你销售,哈哈哈! 最后小小的问版主一句,我们能不能在签名下面像你一样加个网站连接喃?嘿嘿~~!
最后编辑邵小帅 最后编辑于 2008-11-12 03:53:03
事业需要持续不断的努力 没有任何方法能一劳永逸的解决所有问题...
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谢谢各位的见解,本人受益良多. 

具体再说一下我司情况,我司产品是自产,有十几年生产经营,产品品质有保证.

与国内目前的一些行业知名产品相比,质量不会差,有一个品牌也也是定大众路线,目标群是年轻女性,产品单价在3-15元之内吧。

但就是品牌很新,没有知名度,影响力不足。现主要想先做几个区域市场(以二线城市为宜)。主要是高超压力太大,进不了,而且商超都已经有自己的固定合作品牌。

就想看产品怎么铺到二线市场。铺了后,又能采取什么措放来建立产品的区域影响力。形成自己的品牌。

公司也是小型公司,暂无法大力投广告,也就是要以销助长的方式。要保证短期销量,以立足长远。
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回复 4F 邵小帅 的帖子

谢谢!你想加就加,言论自由,呵呵
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原帖由 邵小帅 于 2008-11-12 3:36:00 发表
不太了解你的具体情况。听你描述你只是贸易公司,在国外好卖的款式到国内未必行得通。个人说一点拙见,希望能供你参考。




可能需要和厂家合作生产有差异化的产品,同时可以寻求小型经销商进行联营合作。

[b......

如楼上所说,呵呵
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回复 7F blueblood 的帖子

谢谢各位的见解,本人受益良多. 

具体再说一下我司情况,我司产品是自产,有十几年生产经营,产品品质有保证.

与国内目前的一些行业知名产品相比,质量不会差,有一个品牌也也是定大众路线,目标群是年轻女性,产品单价在3-15元之内吧。

但就是品牌很新,没有知名度,影响力不足。现主要想先做几个区域市场(以二线城市为宜)。主要是高超压力太大,进不了,而且商超都已经有自己的固定合作品牌。

就想看产品怎么铺到二线市场。铺了后,又能采取什么措放来建立产品的区域影响力。形成自己的品牌。

公司也是小型公司,暂无法大力投广告,也就是要以销助长的方式。要保证短期销量,以立足长远。
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原帖由 wcy 于 2008-11-19 15:38:00 发表
谢谢各位的见解,本人受益良多. 

具体再说一下我司情况,我司产品是自产,有十几年生产经营,产品品质有保证.

与国内目前的一些行业知名产品相比,质量不会差,有一个品牌也也是定大众路线,目标群是年轻女性,产品......

你们的渠道结构是怎样的?卖场是在百货公司还是KA?批发和零售业务的比重目前是多少?下一步的主要目标是收入规模,是毛利率,是市场份额/经销商数量,还是别的什么(如果是“都要”那就和没说一样了)?目前有多少SKU?客单价多少?平均折扣多少?

这几个问题厘清了才好考虑后面的
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