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标题: 科学救灾,理性重建,而非感情用事

科学救灾,理性重建,而非感情用事

过去一周来,整个中国陷入了巨大的悲伤之中。生命为重救人要紧,捐款、献血,全军总动员,全国总动员,全社会总动员,不计手段,每个人都在献出爱心,关爱同胞。
在这个时候,王石、马云这些我尊敬的企业家的理性言论引起了很多热血青年的非议甚至愤怒。因为他们没有把捐款,尤其是在镁光灯下的捐款看得多重要而被骂为冷血。

我尊重每一个慷慨解囊献出爱心的人,无论他们中间的一些人过去做过什么。我更尊重那些身体力行,用理性的态度、科学的方法来解救灾民的人。如果声波探测仪能够多几台,如果搜救犬能尽早进入现场,如果消防官兵和海外救援队能更早一步投入工作,而非完全依靠解放军的人力,或许能有更多的生命被拯救。

仅仅捐款是不解决问题的。在灾区坍塌的学校中,有多少是用希望工程的善款修建的,经过层层自肥之手,最终变为扼杀幼小生命的地狱。今天接受我们捐款的很多仍是以前接受我们捐款的官方半官方组织。坦白说,我不信任他们。

相比之下,我更信任像李连杰壹基金这样的NGO组织,因为它们的工作全都要接受德勤这样的国际机构进行独立审计。

如果没有能力没有时间参与救灾和重建,把钱交给红十字会、青少年基金会是个可以接受的选择。如果像王石、马云这样有能力的人物,他们应该做更多有益的事情。事实上,他们也在这样做。

(万科组成的抢险工程机械队在都江堰灾区日夜奋战;
万科捐献的、药品、救援物资在万科组织的车辆运送到绵竹灾区;
万科组成的特别搜救队在特别偏远的孤点寻救生命;
万科的专家组已经完成对成都万科小区居民住宅的安全鉴定,已经转入对市区的建筑鉴定;
万科正在夜以继日研究川震区民居的重建方案…… 赈灾才开始,请节省谩骂的气力用在赈灾行动上吧。
转自王石博客,他就在灾区)

捐款只是救灾的开始,而不是结束,更不是重建的开始。我们需要更多的专业人士、专业机构、有道德标准的企业投入到灾后重建中。解放军子弟兵不是万能的,他们的专业技能是保卫国家人民。

(截至5月19日,阿里巴巴集团为汶川抗震救灾捐款和筹款为4744.7万元。其中公司及员工捐款594.7万元,公司设立灾后重建基金2500万元,通过阿里巴巴集团平台募集资金1650万元。

对于传言,马云在给该集团所有员工的邮件中表示:“关于外界的评论,我不想过多解释,清者自清,时间能检验一切真相,我仍然认为,与如何能更理性地帮助灾区从巨大的灾难中恢复相比,捐款的数目并不是最重要的。对灾难的关注,我深信更贵在行动。”

  马云说,为地震灾区的人民实实在在做一些事情是该公司最为关注的,他认为,灾后重建,不亚于抢救生命,“我们接下来更要关爱活着的人,帮助他们恢复生活的勇气、重建对生活的信心。”


在5月21日之后,我希望人们能把注意力和工作重心放在科学救灾、理性重建上。越是巨大的悲痛,我们越需要保持清醒和冷静。我希望能在半年或者一年后,看到有关此次地震的成因过程结果的第三方检讨报告,能够对今年全国的防震防灾制定出科学合理的方案;我希望全国的中小学校舍能够得到一次彻底的检修;我希望,哪些埋在废墟里的亡灵不会屈死,制造豆腐渣工程的腐败官员和无良奸商们得到惩处;我希望,未来中国应该允许更多的民间NGO组织存在,而不用非挂靠在某个政府机构下面;

我不希望像过去的58年饥荒,98年洪灾、03年SARS、今年雪灾一样,在打赢了一场伟大的救灾胜利后,人们就什么也不记得了。我们从历史学到的唯一东西难道就是我们什么也没学到吗?

(PS:听一位去过日本考察的朋友讲,在日本每个地震多发区,每张办公桌的下面都有一个急救包,里面放着两瓶水、压缩饼干还有些急救药品,讽刺的是,这样的急救包都是MADE IN CHINA。正是因为尊重科学,当年的阪神大地震,日本这个人口最繁密的地区才死了几千人)
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严重同意猫的观点

起初几天,我相信每个国人的心情都是无法平静的。但是我们必需要向前看,考虑的问题还有很多很多,幸存者的心理辅导、暂居地的防疫工作、成千上万无家者的居住问题、理赔、再就业、孤老孤儿的照顾、伤残人员安置等等等等,一定会有一大堆问题出现

这个时候我想说,普通志愿者对不起,请让到一边。接下来每一项工作都不是靠热情就能参与的,都需要专业的人员参与其中,万科做了很好的表率,其他相关行业的同样可以参与进去。

另外,对于媒体,我必须要说一声,请不要再走回头路了,这次报道已经很好的走出了第一步,但千万不要收尾阶段做一些弄虚作假形式主义的事让人心寒。

当然改变不是朝夕之间,而是逐步渐进的,对个人,对媒体,对国家都是

加油!
想和做的问题……
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吃晚饭的时候,还听到旁边一桌人在瓦砾瓦拉地争论王石的对与错,但说的上海话太快听不懂。。。

王石退休后到处爬山,改变了部分商人们的价值观和人生观。

王石在捐款一事,希望也能改变中国民众的价值观和人生观。
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坦率地说,一向对王石没有好感。

之所以在此回帖,是非常同意猫的题目。

我的一位一起打了多年羽毛球的老友,他的父亲在四川某县担任建委主任多年,现已退休。他对于5.12地震中校舍损毁严重有其独到的看法。以下是原文:

反 思

从汶川大地震反映出的情况看,中小学校舍倒塌,损毁特别严重,群死群伤人数特别突出。我想,我们四川的中小学校舍大部是八,九十年代大搞“普九”达标而新建,改建,扩建的。当时,许多地方教育部门自行设计,自立基建队伍施工,加之投入资金有限,大部分乡镇都是欠账搞“普九”,要用较少的钱办更多的事。这种背景下对房屋安全的要求,工程质量的把关没算得到高度的重视而造成了今天的结果。我建议各级教育行政主管部门对所有中小学校舍进行一次逐校、逐幢和所建年代及损毁情况进行清理,作出分析结论总今后中小学的恢复建设制定方针政策和具体措施,确保我们的下一代在安全的环境下接受教育,健康成长。

一名退休干部
在绵竹清平乡中亲历5.12地震
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回复:王石该不该道歉

王石道歉了。

王石不是一个坏人,无论捐多少,至少王石拿出了钱。我想抨击王石的没几个比他捐的多的。媒体的炒作,公众的敏感,将王石推到了一个尴尬的地步。

但王石应该道歉吗?
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【凤凰网】昨日清晨,在地震后深陷舆论风暴的万科宣布无偿投入1亿元以内资金参与灾后重建的公告迅速传开。上午10点,记者赶到绵竹县遵道镇,万科的多名员工正在倒塌的医院、镇政府前搭建临时卫生院和指挥中心,董事长王石也出现在现场。对于近日来网络上的指责,王石表示一直在反省,并为自己关于捐赠的不当言论向网民、万科人和万科分别道歉。

  王石:当时不清楚受灾情况

  地震发生后,万科捐赠的200万元引起网友争议,而王石在博客中回应,“200万元是个适当的数额”、“企业的捐赠活动应该可持续,而不应成为负担”,并称万科集团内部普通员工捐款以10元为上限。一石激起千层浪,万科和王石在灾后一直受到一些网友指责。昨日,王石在接受采访时一改在博客中的态度,三致歉意:“我写那篇文章时,并不清楚这次受灾如此严重,几天来一直在反省,那个时间那样说的确不合适,心里感到不安,这篇文章引起网友对抗灾分心我道歉,给万科人带来压力我道歉,影响万科的形象我也要道歉。”

  王石说,地震发生后捐钱是重要的部分,此外每个企业都在找自己的位置,如银行贷款不催、铁道部门保证运输、通讯部门保证通讯畅通:“万科是搞建筑的,我们的长处和优势是家园重建,要让灾后人民恢复正常生活,过得比震前更好。遵道镇很美,年年梨花遍野,明年我们希望梨花节如期举行。”

  万科:重建纯属捐助性质

  绵竹县遵道镇靠近山边,在地震中镇上的房子几乎全部倒塌,剩下的主体结构也受到破坏不能居住。记者在现场看到,卫生院的楼房全部变形,扭曲的楼体中,砖块、钢筋暴露在外。由于临时帐篷里只能处理一些小伤小病,所以万科的十几位工作人员正紧张搭建板房,预计今日就可以恢复卫生院所有功能,包括药房、手术室、消毒室,病房可以容纳60位病人。镇政府办公楼也倒塌了,在楼房一侧推出空地后,万科的工程队已经将临时指挥中心搭建完毕,各个办公室可以投入正常使用。

  王石说,目前万科集中力量先做好一个镇的生活过渡工作,未来还将用现代的房产技术把学校、医院、镇政府建得更好: “初步设想是征求政府意见,把学校建成一个抗震标准高的公共空间,地震时这里变成一个避难所。”王石表示,万科已经对外发布公告,董事会同意未来3至5年内投入1亿元以内资金参与四川地震灾区的临时安置、灾后恢复与重建工作,以绵竹市遵道镇为重点。

  成都万科负责人称,万科参与遵道镇的恢复重建,属于纯粹的捐助性质,没有任何商业考虑,且万科不参与遵道镇乃至绵竹灾后重建过程中的任何商业性开发,包括微利项目的开发。

  王石博客原文摘录

  ——地震发生当天,万科集团总部捐款人民币200万。一些网友对这个数字很不以为然,大呼和万科形象不相称,呼吁万科再多捐点。对捐出的款项超过1000万的企业,我当然表示敬佩。但作为董事长,我认为:万科捐出的200万是合适的。

  ——中国是个灾害频发的国家,赈灾慈善活动是个常态,企业的捐赠活动应该可持续,而不成为负担。

  ——万科对集团内部慈善的募捐活动中,有条提示:每次募捐,普通员工的捐款以10元为限。其意就是不要慈善成为负担。
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这个话题不用延展开了,不管是王石还是姚明,都需要承担光环与是非
想和做的问题……
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对捐款的事我真的不想再提了,不过看到王石目前这么尴尬的境地,觉得不知道是个人的悲哀还是群体的悲哀。曾经读书的时候,听过王石关于企业社会责任的讲演,关于他是如何脱离公司具体事务而投入慈善事业。而现在这种境地让人觉得不是滋味。


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王石再次为此前言行失当道歉,表示为避免个人言论失当,万科将设新闻发言人制度
  【《财经网》专稿/记者 毕爱芳】万科(深圳交易所代码:000002)6月5日上午召开2008年第一次临时股东大会,参会股东高票通过《关于参与四川地震灾区灾后安置及恢复重建工作的议案》,赞同率高达99.8%。
  议案的内容是,万科拟在未来三到五年内支出1亿元,以纯公益形式参与四川地震灾区的临时安置、灾后恢复与重建工作,不涉及任何商业性(包括微利项目)的开发。其中7000万元用于绵竹市遵道镇,主要捐建教学楼、幼儿园、医院等;其余3000万元用于四川其他灾区。
  这场临时股东大会受到外界高度关注。万科董事长王石在发言及回答问题时显得感慨颇多。他表示,灾后自己一半时间在灾区,近距离感受了灾民的痛苦,深感此前的言行对股东带来伤害,同时事件对他本人亦是一种伤害,“心情从未有过的沉重”,因此无条件为此前言行道歉,“对所有质疑不作任何辩解”。
  他感慨,自己虽然年近60,但对于大事情的处理还是显得很青涩,今后“要加强修养,更加注意自己的言行”。
  “为避免因我个人言论引起股价波动,对股东造成不必要的损失,以后万科会建立新闻发言人制度。”王石说,他还将对个人博客进行过滤。
  他说,这次在参与赈灾的同时,也很关注万科的股价表现,“如果因为我的个人言论,导致万科走势弱于大势,弱于同行业,我会立刻辞职。”
  万科高层在股东大会上通告,除了1亿元的重建计划,万科第一时间向红十字会捐了200万元、向NGO(非政府组织)捐款20万元,公司管理层亦捐款1000万元,同时还捐赠了1048顶帐篷等物资。同时,公司一些主要负责人一直在灾区和有关方面联手调查,评估和鉴定建筑受损程度,为未来的建筑安全作出分析。
  股东大会上,王石还对自己近年的公益行为作出解释。他表示,2001年至2007年底,他的税后收入总额是1938万元,在2001年至2008年6月间,他已将税后收入的1200多万元用于公益活动。
  此次四川地震后,万科遭遇“捐款门”事件。作为全国最大的房地产公司,万科因最初捐款数额仅为200万元而广受质疑。王石在博客上解释称,捐款200万是该年度董事会授权所剩的最大额度。他还表示,在中国这个灾害频发、赈灾慈善为常态的国家,200万元这个数字是合适的,并认为企业捐赠应该可持续,而不要让慈善成为负担。
  这番解释旋即遭致外界抨击,使万科形象深陷危机。王石也在接受媒体采访时道歉,试图进行危机公关,但收效甚微。
  6月5日的股东大会上,王石的表现获得部分股东的称赞。有股东随后在接受媒体访问时称自己感受到了王石的真诚,并认同“不要看他怎么说,要看他怎么做”的说法。
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