广州共图管理咨询有限公司是在广州博融咨询有限公司内训事业部基础上，由咨询专家及培训专家共同组建的专注于企业内训的专业机构，致力于成为企业的战略合作伙伴，为企业提供系统、高效的内训整体解决方案！

为解决培训效果不佳的问题，传统的培训公司打着咨询式培训的旗号去招揽客户，即到客户那边调研，把握客户需求后，然后针对性的设计培训课程。但实际上，这些公司所谓的调研仅仅是和客户的培训经理最多是公司领导沟通，根本没有站在专业的角度，把握企业的状况，然后从组织层面、工作层面和个人层面分析出客户的关键培训需求。

广州共图在对市场进行调研，并且从确保培训效果的基础上，提出了年度内训业务，其核心为以咨询式培训方式，为客户提供系统高效的培训整体解决方案，有效提升企业的培训效果。在共图的年度内训业务中，共图的咨询式培训贯穿于培训服务的各个环节，真正将咨询式培训进行到底：
1、培训前两至三天以咨询项目的运作方式对企业中高层及基层代表进行调研，了解企业经营状况、培训状况，把握企业存在的主要问题，然后从组织层面、工作层面、个人层面分析得出企业的关键培训需求。
2、结合调研所了解的情况，结合客户特点，与老师开发出适合企业的培训课程。
3、培训后，广州共图除协助进行三级评估，并提供一套转化培训效果的方法，以便协助企业巩固和提升培训效果。
4、广州共图还将长期跟踪企业内进行的所有培训，并阶段性的给出培训总结及下阶段改进建议，以便协助企业提升培训效果。

简言之，广州共图将咨询式培训贯穿于年度内训的售前、售中及售后各个环节，通过过程控制有效提升企业培训效果。


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