他们诠释ENTREPRENEURSHIP
ENTREPRENEURSHIP，一群印度人让我重新去体会这个词的含义。
当办公室走进来一批脸上“写”着“印度”两个字的经理人进来时，才意识到这个来自美国的制药公司背后是一群印度人，除了这个在美国的公司，他们的印度合作伙伴也一起来到我们的办公室。
多年的创业经历让这位叫做MDaya的先生显得非常干练而直接。他说他有必要向我们介绍一些为什么他们开创了这个公司。20 年前，在美国正好是一个制药行业整合的时代，发生了很多公司之间的并购，现在的制药巨头如J&J,都是在那个并购的时代中而快速的成长起来了。在这些并购的过程中，出现了很多Niche的生意机会，经过并购后的大公司认为很多几千万美金的药实在不值得重视，选择放弃了这些药。在这样的背景下，当时在J&J工作的他们5个伙伴，决定开始自己的创业之路，他们创业从最初的四个药开始，经过二十年的发展，他们今天拥有了30个药。其中有几个药已经做到了全美的市场领导者。他接着说，他今天到这里，并不仅仅代表他们公司，他还代表着美国很多类似他们这样规模（5亿美金左右）的小公司，他们都一直在探索，这样的小公司有什么方式方法能够有效地参与中国市场，成就自己的发展之路。Mr.Daya 的一席话让我震了一下，这些的前辈其实所处的时代和我们的今天何其相似啊。
他开场白和他的干练，让我马上想到了ENTREPRENEURSHIP，大气，Leadership这样的词。
他的印度合作伙伴介绍他们公司的时候，我非常努力的倾听他的介绍，浓重的印度口音里面流露出的是印度人在制药领域的自豪感。这位姓Sandeep的先生告诉我，印度是全世界除了美国之外得到FDA认可的药数量最多的国家！他告诉我他的工厂已经在上海的奉贤建立起来。媒体的常常说的龙象之争，今天在龙的土地上，他们如此的自豪！想起了世界经济论坛的科技创新能力的排名，中国在经济实力大增的同时，在科技创新能力方面的排名继续下滑。我后来坏想，估计印度卫生太差，逼着印度人得好好研究制药，否则怎么办啊！？
Daya先生毫无掩饰的表现出了对中国市场的兴趣，就像变魔术一样拿出了各种各样的产品让我们看，每一个产品都象他的宝贝，那种扑面而来的执着让我敬佩。经过20年的创业，当年开创的公司也已经在90年代就在Nasdaq上市，他还是非常熟练的展示他的产品，非常认真地问，这样的产品在中国有没有，有机会能够成功吗？虽然我无从得知，我相信，20年前的创业给他带来丰厚的财务回报，然而他今天如此的执着和热情，我相信一定有更为强大的力量在支持。这也许就是ENTREPRENEURSHIP的具体体现吧。
我们别有用心的吓唬Mr.Daya说，来到中国这个市场，你们可能要有足够耐心。Daya先生脱口就说：“这就是我为什么把我即将完成MBA的儿子带来这里的原因”。他相信公司的未来和他儿子的未来都一定会和中国有很大的关系。
今天的中国也是一个充满着变化的时代，也是一个无比鼓励成功，鼓励财富积累的时代，Daya先生的一行到访，让我也在想，我们这个时代的ENTREPRENEURSHIP怎么诠释，身在其中的渺小的我自己又怎么能够做好自己的诠释呢？
