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标题: 方兴东:让曲线告诉创业的痛楚和狂喜

方兴东:让曲线告诉创业的痛楚和狂喜

很文艺的谈论了一个公司管理的故事,又有什么意义呢。

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创业7年,不断走着弯路,不断犯着错误,不断挫折和碰壁。学费无数,代价惨重。前两天有MBA要以博客中国为案例,分析解剖。我欣然答应,我说我可以完全开诚布公,把其中的狂喜和痛楚,远见和愚蠢都说出来。


从2002年8月,偶然邂逅博客,开始了我互联网十年人生中最快乐、最狂喜的时光。3年时光不仅仅是个人最快乐的时光,也是自己最淋漓畅快的时光。但是,从2002-2004年,在博客无人理解的3年中,我们保持了高速的增长,无论是3个月翻一番的流量持续增长,还是用户和读者口碑,都创造了中国互联网的奇迹。前两年20万人民币,第三年50万美元,一切的表现堪称尽善尽美。


可惜,甚至让人无比痛惜的是,2005年博客在中国开始爆发,我们反而连走弯路,反而把大好时机拱手先让。我们没有钱的时候,一切再美好不过。但是,1000万美元进来之后,一切都变了。这一切,千错万错,都首先是我的错。因为,无论是战略,无论是团队,无论是风险投资,我的责任是第一位的。团队的人是我招的,风险投资也是我找进来的。即使他们有问题,也首先是我的问题。平时想想,我无数次想痛打自己!

因此,因为2005年的头脑发热。2006年,我也就提前失去了调整的机会。因为,过早的融资,过多的资金,过快放弃了控股权,轻率地让风险投资控制了董事会,过早地放手了人事、财务等管理。博客中国就在一系列的错误大全下,丧失了基本的创业激情,失去了长期积累的宝贵的用户口碑。更重要的是,你失去了纠错的机会,风险投资们联手主导了一切。


从今年年初开始,我就被迫扮演新的角色,担任博客网的旁观者,一个让痛苦伴随的旁观者。我只能远远观望一切,内心真诚期望新的队伍能够让公司顺利发展起来。这种被迫的远离,这种无奈的超脱,这种眼睁睁看着自己3年全部的心血,偏离了初衷。这种痛苦和教训,与过去的快乐相比,实在是一场巨大的磨练。也是今天我敢于做孵化的重要原因。因为,我们走过太多太大的弯路,可以帮助创业者不要犯我们犯的错误。


很多的朋友都在我的博客留言反映问题,包括抱怨。我都只能痛在心里,却无能为力。我和俊秀1999年创业,2002年做博客中国,而2006年,我们又得重新出发,二次创业,把互联网实验室带入新的境界。


因为这些巨大的错误,我们才痛下决心,转型创业孵化器。我不希望更多的创业者重复我们的错误。面对过去,面对博客网的忠实用户,我只能说无比惭愧。面对很多人的批评和指责,我只能默默承受,因为所有的错误都是自己的根源。天大的原因,天大的外界因素,如果自己不犯错误,就不会演变成错误了。所以,千说万说,方兴东是罪责难逃的。


4年来执着地推动博客,对于我们的远见和信念,我毫不谦虚。但是,错失如此巨大的机会,将博客力量转移给别的网站,实在是我们的愚蠢的代价。
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当然,我们只能面向未来。2006年,我唯一的愿望就是,互联网实验室能够在这些教训之后获得根本性的提升和突破,虽然前面的每一步都会更加艰难。而且,我也坚信,只要博客网能够重新激发创业激情,依然是势不可挡的。而失去创业激情,对于博客行业和公司上下,失去基本的号召力和聚合力,那还得继续走弯路。任何一个成功的互联网公司,都会经历过生死存亡的弯路和挫折。


论坛今天,互联网实验室走在重新出发的路上,我们将面临更多的怀疑、质疑、批评、非议和攻击。但是,我们的信心却丝毫不会降低,而是更加坚定,因为逆境会让我们更加坚强!今天,我才真正领略了创业的真味!ChinaByte论坛+KR0k/EK
Y(oQxD


面对我们真诚的用户,我无比惭愧!我只能用未来的新的成功,来慰抚一点内心长久的痛楚。bbs.chinabyte.com 
引用
 

RE:方兴东:让曲线告诉创业的痛楚和狂喜

Donews,让人感觉很强的江湖的感觉,传闻,谣言,评论,攻击,同情....

 

看到了方的自述又看到了评论,看来还是低调一些好。

 

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“别了,曾经的博客教父先生”(原创:复兴科技)

 

四年前,方兴东取经归来,像唐僧一样如获至宝的捧着weblog回到中国,用了不到两年的时间,把博客的标签成功地挂满了互联网的犄角旮旯。一年前的719先生毅然改旗易帜,用“门户网”替换了“博客中国”。但随之而来的残酷的竞争现实,让博客网由理性让位于娱乐,让基于个人的门户重新回归了编辑选择的门户。时至今日,当我们用审视的目光看一下博客首页的内容管理,看一下它的充当编辑角色的工具:文章分类搜集,再看一下乏善可陈的功能体验。我们只能很遗憾地跟先生——这个我们曾经寄于厚望的web2.0的先行者道一声再见。

 

先生的初衷很美好,为每一个人搭建一个个人的网上家园。但是几年的兢兢业业,并没有换来国人同情的笑脸。首先他发现,原来每个人都可以申请一个博客,但不是每个人都有能力去经营自己的博客,少得可怜的有价值的原创内容被大量严重同质化的娱乐垃圾覆盖。这让博客有粘性的价值并没有怎么得到体现;其次,“每个人”的目标让位于“每个有价值的人”的目标,处于商业利益的驱使,却又变质为草根的个人价值被大众化的娱乐口味所取代,难怪有人说,博客网,是“挂羊头卖狗肉”的,从生产车间沦为了集中式的叫卖市场。接着,先生用1.0的赢利方式作为web2.0的标榜,却又心有不甘地认为,从有价值的博客那里可以培养或者找到大量田纳西州大学格兰·雷纳德教授这样的“台柱子”。但最终虚拟世界的木子美和“据说有点神经质”的芙蓉姐姐输给了老徐,用培养娱乐焦点的方式去吸引眼球,虽然一段时间吸引了大量的社会散焦,但此时,先生应该意识到这种潜在的危机,他离博客的本质正越来越远。

 

05年韩国的赛我网进驻中国,这种幼稚型的Q版小玩意吸引了大量为眼球而生的年轻消费群,于是腾讯借助于QZone QQ秀笼聚了一大批底层的用户,并且以此为突破口,找到了腾讯新的盈利点;与此同时,方先生依然乐此不疲地在那里烧钱。然而他明白,这种以深挖“思想内涵”与“专业精神”为卖点的博客形式已经很难适应当前以“偷窥文化”和“纯明星化娱乐”路线为卖点的“中国特色”。于是,美其名曰“学习和借鉴门户”,实为被迫剽窃门户,把以前的民主的立场收回,改做内容的生产和二次包装专业户。于是博客在门户的眼睛里,成为了web1.0盈利的附庸。

 

其实,博客中国的2.0改造从根本上讲,是很不成功的,正如早前先生承认的那样,他不如陈天桥狠,笔者倒认为他的实干的能力才真正不如先生。博客中国的暗淡实质上是方兴东一人的暗淡,并不代表博客模式的出局。尽管现在很多门户在那里搞博客,但这种看似盲目的建设也正反映了市场的声音,只是在没有找到更好的赢利模式之前,门户利用他的品牌和流量压制了博客网的生存空间。并且换汤不换药,用“个人门户”取代“blog”,让更多的人意识到为自己而生的必要性。抛弃了博客中国的那种单纯的个人言论阵地的想法。回归了“个人的网上之家”的初衷。

 

中国人习惯了免费的午餐,加上网络实名制,已经把博客的理论的商业空间挤压的越来越小。能否从盈利模式的迷惘中突围才是考验先生解决问题能力的关键。而先生说的太多了,实干的时候就显得经验不足,技艺乏身,他现在的状况无疑是用钱在替一个年轻的病人续命,只是他也不知道这个时间要多久。瞧见01年的迷你小窝,等待了两年迎来了自己的春天,先生就贸贸然以为博客网可以用这种没有准备的等待去召唤“泰坦归来”。但事实上,无论是从网站垒聚的专业广度,还是从博客网提供服务的水平,都让人大跌眼镜,一味地宣扬理论,让他从一个曾经的革命的理论家重新沦落为理论的革命家。博客网早期吸引眼球的东西正在丧失殆尽,取而代之的,是平庸的表现和不尽如人意的勉强的说辞。也许方先生是需要好好地去休息一下了,好好想想,自己下一步该怎么做。

 

在走过了四年之后,我们很遗憾又很期望地对方兴东先生说:“别了,曾经的博客教父先生”。

引用
 
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