品牌经理人社区-关注品牌管理,关心品牌经理品牌营销品牌与营销管理第一届迈迪品牌论坛辩论赛开始啦---国际品牌在中国究竟该不该改变其品牌印迹brand foorprint?

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标题: 第一届迈迪品牌论坛辩论赛开始啦---国际品牌在中国究竟该不该改变其品牌印迹brand foorprint?

RE:第一届迈迪品牌论坛辩论赛开始啦---国际品牌在中国究竟该不该改变其品牌印迹brand foorprint?

啊?
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RE:第一届迈迪品牌论坛辩论赛开始啦---国际品牌在中国究竟该不该改变其品牌印迹brand foorprint?

同啊
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RE:第一届迈迪品牌论坛辩论赛开始啦---国际品牌在中国究竟该不该改变其品牌印迹brand foorprint?

引用——“感谢文科生以“无间道”姿态打入反方内部...”
果然,果然……
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RE:第一届迈迪品牌论坛辩论赛开始啦---国际品牌在中国究竟该不该改变其品牌印迹brand foorprint?

果然精彩!
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RE:第一届迈迪品牌论坛辩论赛开始啦---国际品牌在中国究竟该不该改变其品牌印迹brand foorprint?

我一定要坚持到底。
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RE:第一届迈迪品牌论坛辩论赛开始啦---国际品牌在中国究竟该不该改变其品牌印迹brand foorprint?

请问正方一个问题,即使有专业的品牌管理人士组成的队伍来运作,那如果没有利润,导致MDC的匮乏,还能支持这个品牌的建设,维持它的品牌价值吗?
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RE:第一届迈迪品牌论坛辩论赛开始啦---国际品牌在中国究竟该不该改变其品牌印迹brand foorprint?

没有道理啊?我觉得反方正大占上风啊。就算迈德龙依了了天涯,那也是和局阿。
支持Nemo!
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RE:第一届迈迪品牌论坛辩论赛开始啦---国际品牌在中国究竟该不该改变其品牌印迹brand foorprint?

七兄,谢谢你的鼎力支持,无论输赢,先拥抱一下。
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RE:第一届迈迪品牌论坛辩论赛开始啦---国际品牌在中国究竟该不该改变其品牌印迹brand foorprint?

正方
感谢天涯有关麦德隆的充分论证.
再次回应Nemo,对方辩友说:
"在这个中间过渡阶段,在中国市场一般的有两种做法
A。照搬全球品牌策略
B。经过充分准备,了解调查本地市场和消费者的情况后,调整品牌策略,与AGENCY一起制定具体品牌定位,品牌沟通计划,即形成符合当地消费者要求和实际情况的品牌足迹。
无论A,B都有成功或失败的例子,大家举的也够多的了。"
请仔细研读Nemo的A做法,事实上,Nemo已经不知不觉站到了正方的立场上
再来看B做法,这些看似"改"的工作并不意味着真正地改变品牌印迹.正方已经反复强调,这只是品牌印迹在地区执行为满足当地需要的调整.
再拿哈根达斯说话,finest, pure pleasure,全球一致!但在不同国家,根据地区差异,可以调整为如性般的绝对愉悦感,finest, pure pleasure;也可以调整为极致生活享受,还是finest, pure pleasure.
请反方站在全球市场的高度看待这个问题!
正方也要谢谢老七的支持,无论是有意无意.
因为作为中间派的老七(是不是啊?)说:"就算迈德龙依了了天涯",至少说明了正方在迈德龙回合上的胜利.
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RE:第一届迈迪品牌论坛辩论赛开始啦---国际品牌在中国究竟该不该改变其品牌印迹brand foorprint?

小结陈词啊, hau! :) 咱们就不拥抱了
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RE:第一届迈迪品牌论坛辩论赛开始啦---国际品牌在中国究竟该不该改变其品牌印迹brand foorprint?


还是拥抱一下吧."天涯,(hau张开双臂状)......"
电解质,流水画?
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RE:第一届迈迪品牌论坛辩论赛开始啦---国际品牌在中国究竟该不该改变其品牌印迹brand foorprint?

回应HAU,对方辩友说:
“请仔细研读Nemo的A做法,事实上,Nemo已经不知不觉站到了正方的立场上”,我有站在正方的立场上吗?绝对没有!!!我只是客观的回答HAU提出的问题,答案为A和B,而且也客观地强调了无论A,B都有成功或失败的例子。再来看B做法,这些改变实质上已是完全形成了新的品牌印迹,比如一个品牌在中国市场进行重新定位,而品牌定位是品牌印迹的重要组成部分,一发即动全身。再如“正方已经反复强调,这只是品牌印迹在地区执行为满足当地需要的调整”的观点,已经回答了辩题“国际品牌在中国究竟该不该改变其品牌印迹?”是“改”!!!!!
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RE:第一届迈迪品牌论坛辩论赛开始啦---国际品牌在中国究竟该不该改变其品牌印迹brand foorprint?

上一贴忘了回哈根达斯的问题,此品牌主攻NICHE MARKET,即使如此,还必须“根据地区差异,做调整”,更勿论大多数国际品牌兼顾“NICHE & MASS”MARKET了,我也想提一下此辩论的一个默认前提是必须是指兼顾“NICHE & MASS”MARKET的国际品牌。否则,欠公平。
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RE:第一届迈迪品牌论坛辩论赛开始啦---国际品牌在中国究竟该不该改变其品牌印迹brand foorprint?

在我方看来,B做法只是必要的市场,消费者研究+策略执行,而非"已是完全形成了新的品牌印迹".
全球品牌印迹不是单一市场说要改就得改的,这需要从全局考虑.请反方想象自己是一个负责全球品牌全球市场的品牌管理,广告,公共关系,赞助的执行官.
客观的说,反方无法推论失败的例子直接和未更改品牌印迹有关.
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RE:第一届迈迪品牌论坛辩论赛开始啦---国际品牌在中国究竟该不该改变其品牌印迹brand foorprint?

作为台下的观众,偶想说说自己的看法。
我同意正方观点:国际品牌在中国不需要改变其品牌印迹
我认为,对于“国际品牌在中国需不需要改变其品牌印迹?”主要基于一种在战略上的理想主义与战术上的务实主义之间博弈的考虑。
如果国际品牌来自于基业常青的企业,改变(策略上)才能更好的生存,因为“万变不离其宗”(品牌印迹)。
如果国际品牌为了短期利益而对“品牌印迹”加以改变,可能得不偿失,因小失大,到头来“四不象”。
说句题外话:
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为什么宗教在世间长久不衰?
不正是因为宗教给他的目标人群,以“一贯性,始终如一”的原则,宣扬的教义,才培养了数以万计的虔诚的“忠实客户”——今年麦加朝圣的场面足以让我们思考一下。
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