RE:第一届迈迪品牌论坛辩论赛开始啦---国际品牌在中国究竟该不该改变其品牌印迹brand foorprint?
精彩！精彩！！
到目前为止，参赛选手为－
正方：
电解质
hau
流水画
反方:
Nemo
二氧化碳
我心飞扬(?)
旁观者/不代表任何一方观点者
左派
天涯
因为我们还需要一定数量和功力的人作为最后评委，而副斑竹尚品，武林高手文科生、天下第七，热心的兰记忆都未参赛。
如果你们不参赛，可否做为最终评委来关注这场辩论赛？先谢了！
（我还会邀请一些人来做评委，如已有辩论赛评委经验的几何等）
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关于选题的一些说明：
1：要确保题目有争议性，但又不能有偏向性。
这个题目是从实际生活中来的，而且在实际生活中就有两派为此争论不休，因此就借鉴过来了。
2:要确保题目的广度，这样参与的人才能尽可能多。
这是有些遗憾的，因为除非你有过操作global brand的经验，否则就很难加入进来，这会在参与者的人数上无形中有所限制。但自我安慰本来就是要多传播“第四派”的声音，那这个题目开头也不算too bad
3:关于footprint
原先想用联合利华的Brand Key，但对非联合利华/联合利华agency的人容易产生概念混淆；
后想改用David的品牌精髓，但又担心“精髓”两字一用，会让人理解起来概念太窄，影响辩论的丰富多彩性；
最后我采用了麦肯光明的品牌印记/Brand Footprint，这个概念既不容易理解错内涵，外延又比“精髓”广阔一些。
它其实是类似“品牌DNA”的核心策略，它一旦改变，品牌个性，品牌传播等都会跟着改变。
就我目前的理解来看，除了明砖有些困惑，其余人对footprint的理解还是一致的。
另外：辩论的主题尚不是从历史的纵向看Brand Footprint会不会变，而是横向比较，全球化的品牌到了中国这个市场后，品牌印记要不要变？
比如：
如果变了，它还是那个全球化的品牌吗？
如果不变，它的品牌DNA如果适应不了中国水土怎么办？
做为一名理应尽量保持客观的评委，偶已经说了太多，该闭嘴了.:)
