品牌经理人社区-关注品牌管理,关心品牌经理品牌营销品牌与营销管理第一届迈迪品牌论坛辩论赛开始啦---国际品牌在中国究竟该不该改变其品牌印迹brand foorprint?

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标题: 第一届迈迪品牌论坛辩论赛开始啦---国际品牌在中国究竟该不该改变其品牌印迹brand foorprint?

第一届迈迪品牌论坛辩论赛开始啦---国际品牌在中国究竟该不该改变其品牌印迹brand foorprint?

活动规则(copy来的,偷懒了):
  1、本次辩论活动以交流思想、探讨业务、活跃气氛、增进友谊为主旨。
  2、凡社区注册站友均可参加。
  3、各位参加选手可根据自己意愿选择正、反方立场,每次出帖时请声明。
  4、每次出帖请勿超过300字,同一人两帖间须有至少一他人帖。
  5、3月18日辩论活动结束。结束后由各位社长、管理员、嘉宾在联合评选出各个奖项。
  6、奖金为社区积分,感谢foresight大力支持!(到底多少呢?最高500,最低50?)
  
  7、
         正方观点:国际品牌在中国不需要改变其品牌印迹。
         反方观点:国际品牌在中国需要改变其品牌印迹。
  现在宣布“首届迈迪品牌社区辩论大赛”现在开始!请各位辩手酝酿情绪,各就各位,计时开始!
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RE:第一届迈迪品牌论坛辩论赛开始啦---国际品牌在中国究竟该不该改变其品牌印迹brand foorprint?

此次活动非常感谢Nemo(我未找到你,只好先自行稍作修改,但原意不变)
先来一贴
Nemo(反方?)
Most of time, people just inherit their global brand key for brand building strategy in China, to some extent, it's unhealthy for the brand development in long term. 
(such as the emotional connection).
引用
 

RE:第一届迈迪品牌论坛辩论赛开始啦---国际品牌在中国究竟该不该改变其品牌印迹brand foorprint?

请问品牌印迹是不是指品牌策略, 定位?
如果是的话,我支持正方。
随着全球信息流通性的提高,全球品牌的一致性也就更加重要。既然想采用同一个品牌通行全球,当然要处处言行一致!
过去大家不认识邻村的翠花,她来了就可以装成西施把大家蒙一把,但现在通过互联网我们早听说过她了,,她不就是那个这个上酸菜的二妞吗?!
emotional connection?人类的情感是共通的,没去过巴基斯坦,但每个人看《小鞋子》眼里都湿湿的。举品牌的例子,谁说nike的just do it 到了新几内亚就得重新定义了?
所谓国际品牌,就应当是放之四海而皆准的品牌。如果你的策略,定位和情感诉求真的是那么local的话,先考虑一下是不是要换件象lenovo那样的西装再出门?
引用
 

RE:第一届迈迪品牌论坛辩论赛开始啦---国际品牌在中国究竟该不该改变其品牌印迹brand foorprint?

正方二辩:全球品牌在中国无须改变其品牌footprints!
因为是要建立一个全球性品牌(global brand),所以无须改变其品牌footprints.为什么要做全球品牌?"全球化是趋势"只是一个表面的说法,真正的原因在于如此能整合,利用,互补品牌管理资源,减少成本,求得利益最大化.既然策略是建立全球化品牌,改变其品牌印迹就意味着各自为政,需要独立的开发,研究,市场投入,享用资源整合的优势成为一句空话,直接和建立全球品牌这一目标背道而驰.
说品牌有footprint,同样是因为在拿品牌拟了人.品牌footprint是品牌的核心所在,是品牌留在消费者心目中的印记,是品牌个性.改变其品牌印迹影响直接导致品牌核心,个性的偏离.
具体执行中,因各地区市场需要,品牌footprint的内核可根据local insights加以适当调整.因为消费者不同,也就需要不同的切入点,从而时消费者和品牌在情感相关性上的粘着度更高.
比方:某全球品牌策略,"自信,乐观,活力,正直"是其品牌印迹的一部分.拿"乐观"来说,可以体现为进取的精神面貌,或不言放弃的韧劲,或面对困难积极态度,也就是我所谓的和美国,法国,香港,中国不同消费者诉求时的切入点不同.
总之,我认为要改变品牌品牌印迹属于策略性问题,而非战术性调整,所以中国市场作为执行整体策略的一部分,无须改变品牌印迹.
<二辩发言结束>
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RE:第一届迈迪品牌论坛辩论赛开始啦---国际品牌在中国究竟该不该改变其品牌印迹brand foorprint?

没有反方吗?那我先硬着头皮上吧.
全球化是趋势,但求同存异是事实。每个产品的市场成熟度不同,特别是当一个成熟的国际品牌投放到一个完全陌生的市场,在很长一段时间里,完全承传其全球化的品牌印迹,是不理智的。
就EMOTIONAL CONNECTION来说,只有对CONSUMER INSIGHT & BEHAVOR进行了深度的了解才能找到切入点,人类的情感是互通的,但是对同一种情感会有千差万别的理解,就象人类有着基本相同的好恶,但身处不同的地域,拥有不同的文化背景,即使是微妙的差别,就可能会要求沟通上采取完全相反的方式和内容。
举个例子,某食品品牌,全球品牌核心是SEXY, 国人理解为性感,要和消费者进行沟通,数次调研发现,要在“性感”与“此品牌”之间建立桥梁几乎没有可能。最后只能适当调整品牌核心使其更符合中国人的价值观和消费心理,调整为“享受生活”,后来效果不错。
更想指出的是如果一个国际品牌只是致力于开发“NICHE MARKET”,其品牌核心的变动性可以不大,因为其TARGET CONSUMER比较集中,共性大。如果是"MASS MARKET"和"NICHE MARKET"兼有之,至少在中国,须改变其品牌印迹。
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RE:第一届迈迪品牌论坛辩论赛开始啦---国际品牌在中国究竟该不该改变其品牌印迹brand foorprint?

反方。
我方二辩有点事迟到了,我是反方自由辩手:)
首先解题:“改变”二字是关键。
变化是绝对的,不变是相对的。大变、小变是程度问题,变与不变是性质问题。
不要说Global Brand在中国要不要改变,就是在原产地也不能一成不变,要随着社会、市场等诸多要素应时而变(差点用了“与时俱进”),这一点我方一辩有充分的论据,不罗列了。
有人可能说:形变而神不变,但长期形变而神不变会造成精神分裂的。
发言完毕。
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RE:第一届迈迪品牌论坛辩论赛开始啦---国际品牌在中国究竟该不该改变其品牌印迹brand foorprint?

非常方(非反非正)
观点:具体问题具体分析。
理由:
人性共通,趋利弊害,全球经济一体化,信息交流畅达,不同国界之间的观念趋向大同(年轻人可以作证),在这种情况下,国际品牌在中国完全可以保留其原品牌印迹。
与此同时,地区间的差异依然存在,由于历史、文化、经济等诸多方面的影响,人们的观念仍然存在隔阂,例如文革时期与当前人们思维的改变,必然导致品牌印记的调整;如楼上的SEXY,在当前不适时宜,未来未必不可;丰田的霸道在中国就惹人讨厌;所以,国际品牌在不同国家适当改变其品牌印迹无可厚非。
此一时彼一时。
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RE:第一届迈迪品牌论坛辩论赛开始啦---国际品牌在中国究竟该不该改变其品牌印迹brand foorprint?

正方。
二氧化碳解题有功,但请阁下注意“改变”是关键,但题意中更重要的是“改变什么”——品牌印迹。我们天天都在变,可是我们的印迹呢?二氧化碳是品牌专家一定了解它的含义!哈哈哈!
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RE:第一届迈迪品牌论坛辩论赛开始啦---国际品牌在中国究竟该不该改变其品牌印迹brand foorprint?

“品牌印迹”与“胎记”的最大区别在于,胎记是天生,品牌印迹却是在成长过程中不断形成的。
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RE:第一届迈迪品牌论坛辩论赛开始啦---国际品牌在中国究竟该不该改变其品牌印迹brand foorprint?

品牌印迹不但是在成长过程中不断形成,而且是在不断更新完善的,没有永恒不变的品牌印迹,即使有,也会被淘汰,只是时间问题。
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RE:第一届迈迪品牌论坛辩论赛开始啦---国际品牌在中国究竟该不该改变其品牌印迹brand foorprint?

同意品牌印迹是在成长过程中不断形成的.
但是,请对方辩手注意,我们的辩题是"国际品牌在中国究竟需不需要改变其品牌印迹".全球品牌在品牌出生国的确在"成长过程中形成了"所谓的品牌的核心价值,品牌个性(我避免用"印迹"这个抽象的词),然后,该品牌开始全球化旅行,中国作为全球市场,执行链中的一环,如果在中国市场改变了品牌的核心价值,个性,那她就不再是那个原来的全球品牌.方已经不知不觉地改换了辩论的主体.
Nemo的有关某品牌"Sexy"的例子,很可能是混淆了全球品牌footprint和在中国市场广告中品牌核心诉求的概念.在我看来,把"Sexy"变成"享受生活"正是为贴近当地消费者而采取的不同切入点.从某种程度上来术,中国市场是在等待,或力图推动消费者接受"Sexy",而当前的广告创意,执行也是以如何拿捏"Sexy"的分寸来保持和全球化的品牌印迹一致的.
引用
 

RE:第一届迈迪品牌论坛辩论赛开始啦---国际品牌在中国究竟该不该改变其品牌印迹brand foorprint?

呵呵,请对方辩手注意:全球品牌在中国的发展也是其成长历程的一部分,因为没有中国,何称之为Global呢?
要动态地看问题,对吧?
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RE:第一届迈迪品牌论坛辩论赛开始啦---国际品牌在中国究竟该不该改变其品牌印迹brand foorprint?

不同意正方辩手所述的“中国作为全球市场,执行链中的一环,如果在中国市场改变了品牌的核心价值,个性,那她就不再是那个原来的全球品牌”的观点。
我觉得品牌核心是一个综合性的概念,常规上应该包括“使消费者相信的理由”,“价值与个性”,“优点”,以及“与竞争对手产品的区别”。因为要适应中国消费者的实际情况而对其中的价值与个性进行适当改变,并不会影响其品牌核心。
之所以把“SEXY”调整成“享受生活”,就是因为其要求全球统一的品牌印迹不能被国人接受,“享受生活”是“SEXY”的变体,当然也充当了切入点的角色。我所举例的此品牌后来又被要求改回原来的“SEXY”主题,也被迫执行了,可是后果是大大损害了其“BRAND BENEFIT & DISCRIMINATOR”。那幺,它到底还是不是原来的那个全球品牌了呢?
引用
 

RE:第一届迈迪品牌论坛辩论赛开始啦---国际品牌在中国究竟该不该改变其品牌印迹brand foorprint?

做个看客, 进入会场占个座位先, 楼下请接着辩
引用
 

RE:第一届迈迪品牌论坛辩论赛开始啦---国际品牌在中国究竟该不该改变其品牌印迹brand foorprint?

有个问题想问斑竹:
   品牌的footprints在这里究竟如何界定?
   hau与nemo的理解已经不是一个概念了---前者理解的是品牌核心价值和品牌个性,后者理解的面要宽阔具体许多,包括与品牌相关的产品,企业,员工,沟通等各种要素了,斑竹能否说明说明?
引用
 
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