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blueblood - 2008-1-14 23:55:00
1954年,詹姆士·麦克拉摩(James Mclamire)及大卫·艾杰敦(DavidEdgerton)在美国佛罗里达州迈阿密共同经营创设第一家“汉堡王”(BurgerKing)餐厅。两位“汉堡王”创办人始终抱持着要提供给顾客合理的价格、高品质的产品、快速的服务以及干净的环境的理念。经过无数次的失败和教训,终于将一家寒酸的小店变为拥有上千家分店,资产达数十亿美元的商业帝国,成为流行文化不可或缺的一部分。

汉堡王的发展中,有很多值得称道的策略和动作,如网络游戏、在线推广站点、汉堡DIY、Youtube上怪异的广告。。。。。非常值得讨论之,借鉴之。

最近,我最大的感受是,在肯德基和麦当劳开始火拼“概念”和“情感”的时候,是汉堡王让这两个老大哥又回归关注产品,最近他们的两个广告就说明了汉堡王已经改变了市场的认知。
二氧化碳 - 2008-1-16 0:09:00
没吃过,与麦、肯的区别还真没概念,能不能整两个视频对比一下
尚品 - 2008-1-17 12:48:00
上海就一家门店吧,作为一个快餐品牌,再好的产品没有渠道啥都不是
Racha - 2008-1-17 15:36:00
LS这个有所不知了,光我就在静安寺,田林都看过到。。。
虽然没有吃过,不过我身边吃过的人都对他们产品的口味赞不绝口,口口相传的效果非常不错,他们的卖点似乎在于星期几某个什么汉堡买一送一
尚品 - 2008-1-17 20:06:00


引用:
原帖由 Racha 于 2008-1-17 15:36:00 发表
LS这个有所不知了,光我就在静安寺,田林都看过到。。。
虽然没有吃过,不过我身边吃过的人都对他们产品的口味赞不绝口,口口相传的效果非常不错,他们的卖点似乎在于星期几某个什么汉堡买一送一


哦,那可能我真是孤陋寡闻了。

不过我怎么听你说来,他的促销手段比他的产品更具吸引力呢
绿色子弹 - 2008-1-17 20:45:00
我们公司是汉堡王的供应商。在中国开门店之初,我们员工作为消费者,对其产品开发提供了很多反馈和支持。产品的口味还是不错的。

但的确渠道出了很多问题。第一家门店就是静安寺的那家,但在愚园路上而不是南京路上。以后又在大华,田林开了几家门店。

在美国,汉堡王的地位不必麦当劳差,是同一级别的。不知怎么回事,在中国,都是在非主流地段开店。怎么着都象是鬼鬼祟祟的,总像个冒牌货的感觉。
blueblood - 2008-1-17 21:13:00
1. 产品特点一:大

实在找不到视频的flash地址,这里就帖两个广告的链接:

Eating like a man: http://www.youtube.com/watch?v=vGLHlvb8skQ
Eating like a snake: http://www.youtube.com/watch?v=tTXbMCOywVY

这两个广告就是突出BK的“大”。

实际上,BK的皇堡(whopper)就是比麦当劳和KFC的大,比巨无霸大多了。这样,对于男性来说,BK比KFC和麦当劳更具有吸引力。

2. 产品特点二:我选我味

定制汉堡,这个不用多说,对女性更具有吸引力。但不知道尝试的人多不多。

以上两个特点,BK直接诉求自己的产品优势,更符合成人对于快餐的需求。相比之下,麦当劳和KFC做的要差一点。麦当劳现在简直就是“无耻”,巨无霸做的太mini,套餐里的薯条也缩减了一号。而KFC现在也一直开始打产品牌,特别是新奥尔良堡的广告,显示了KFC也开始关注诉求产品特色。

3. BK的店内环境

BK的环境要优于KFC和麦当劳,沙发、木椅,而没有太多的金属感,让整个环境更亲切和舒适。同时还发现,BK餐厅的部分座位下面是有电源的。我经常可以看到一些小女生那个笔记本在那里做一个下午,呵呵

4.  BK的渠道

BK上海的店的确很少,只有8家店,规模上无法和KFC、麦当劳相比。因此,在开店上讲,BK还是任重道远。
Racha - 2008-1-20 2:25:00


引用:
原帖由 尚品 于 2008-1-17 20:06:00 发表
[quote] 原帖由 Racha 于 2008-1-17 15:36:00 发表
LS这个有所不知了,光我就在静安寺,田林都看过到。。。
虽然没有吃过,不过我身边吃过的人都对他们产品的口味赞不绝口,口口相传的效果非常不错,他们的......


确实他们是做了促销手段,我不否认,但我个人理解对于一个刚刚进入市场的新进入者,确实需要通过一定的手段迅速让大家知道自己的产品,农夫山泉CEO钟睒睒说“酒香绝对是怕巷子深”,说明产品需要吆喝,尤其针对作为新进入者的BK。

再说说那个买一送一的策略,这意味着一次消费至少有两个人。假设A,B两人去吃了BK买一送一的大皇堡,那么下次如果觉得好吃就可能分别去吃,也可能A,B结伴,更有可能A,B分别带了C,D。我觉得在中国使用有很大的合理性,中国有相当一部分人容易被促销吸引。尤其是消费力不高却是食用汉堡主力军的青少年更加喜欢这种模式,有人共同分享他们原来需要一人支付的单价。对于BK而言是营业额增长,是越来越多的人知道他们的品牌,那么在那个时候就是他们慢慢扩张的时候,如果打过某些模拟开店的电脑游戏应该知道贸然扩张必败无疑。
chiman - 2008-2-14 16:33:00
没吃过国内的汉堡王,SG的汉堡王很好吃。所以,要吃汉堡,只要有汉堡王我一定会吃的,肯和麦确实比不上
ahern - 2008-2-14 23:16:00
以前还真不知道BK的存在,看了他的广告后,有种品牌归属的感觉,
是男人就吃BK,呵呵!真想去尝尝,不知道除了上海,别的地方有的卖么?
blueblood - 2008-2-15 12:57:00
节前回家上火车,为了避免人多拥堵,早早跑到上海站的KFC。可是人多的一塌糊涂,便跑去吃BK。

上海的春运,哪里都是人,可是BK却是冷冷清清(但自己好开心啊,可以舒服在那里歇着)。看来,BK的问题是一个“认知”的问题。解决了认知,BK生意必定翻番,渠道也更好开拓。
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