mrblue - 2007-12-12 18:08:00
这本书很经典，但是没有讲操作，分析技术不够。
现在新的问题，新的解决方案，新的行业，新的分析技术都存在了。要是重写？大家的期望会是怎样？
读者确定在市场研究的从业人员（企业、调研公司）
谢谢各位了。你的建议，可能会影响你将来看到的书哦。。。。。。。。。。。。。。
mrblue - 2007-12-13 9:36:00
尚品,老大,能不能给点意见呢?我可以话我把初步的大纲传个上来,大家看看在业界有没有对应的高手(经验的)，我想需要广告的，调研的，企业的参与一些人来参与。
算了，我就先写一点吧。
比如那个Graveyard模型，最好让一些执行很多这样项目而且问题出来以后有丰富经验来判断、解决的人来写这一部分。
花开花落 - 2008-1-8 14:44:00
呵呵 第一次在学校图书馆看到这本书，当时学校买不到，就去复印了一本。
讲了很多具体的操作方法，学到了很多东西。
不过这本书好像写品牌理论和市场研究方法比较多一下，能不能加些新的品牌理论和策划案例呢？
liuxok - 2008-1-10 21:05:00
感觉以下2个方面可以加强，
1、STP的具体运作，说实话，segmenatation市调公司都会做，但从S如何过度到Target（记得我的直接上司就屡次挑战过为什么是他，为什么老是他）, 就见仁见智了，至于从T到P，就更难了，需要科学加艺术；
2、从P怎么到4P，特别是内部管理机制如何保证
如果说1主要是战略方面的，2就更侧重战术落实了，希望有这2方面更多地微观操作分享，如果不牵涉到企业机密的话。
blueblood - 2008-1-10 21:30:00
maybe可以将《品牌知行》作为一个wiki项目。
找个带头大哥，建立一个大的框架，然后接下来的事情让大家一起来完成。
二氧化碳 - 2008-1-18 11:41:00
这个主意非常好！我估计楼主指的这部分内容是《品牌知行》的第二部分，也就是“品牌研究”这一部分；如果是在原来的基础上补充和改写，我可以找机会去问一下原作者的意思（原作者郑教授现已移居海外）。如果是重写，我觉得就可以直接操作了，不需要征求原作者的意见。
网友分担共同协作完成一本书的想法非常有意思，愿意全力支持。
欢迎mrblue来分享更具体的内容规划。
ahern - 2008-2-14 22:58:00
不错的建议，巩固知识，吐故纳新，愿意贡献自己微薄的力量。
mrblue可以出来牵头，期待中........:daxiao
blueblood - 2008-2-15 17:23:00
建议：
如果写一本书是一个比较大的工程，可以先在这里试行。管理员开辟一个新的板块，用于《品牌知行》的起草。
mrblue - 2008-2-22 16:16:00
呵呵，终于看到这么多回复了。最近研究了罗兰贝格的品牌研究思路。想整合进来。网络创作的思路，我在另一本的写作（别人邀请，但没答应，能力不够），见到过。关键还是作者。还有就是版权等等问题。
至于品牌部门或团队的建立和合作，在有本单独的书中会是一个专题。
谢谢大家，继续...................
二氧化碳 - 2008-2-22 18:45:00
如果准备写作，建议考虑实名制，以便于作者之间的相互了解和交流
寻者 - 2008-2-29 13:10:00
寻者新来乍到，向各位致敬！希望早日看到LZ伟大的提议得以实施......