品牌经理人社区-关注品牌管理，关心品牌经理
Explore - 2004-3-21 19:38:00
品牌几何正在如火如荼进行网站改版建设.其中读到剑公子写的一句话,非常喜欢.
他说:"我们曾经去过很多地方，总是看到相同的页面设计风格，总是看到很多相同的文章，感觉大家都没有什么特色，灌水之后，大家发现没有实质上的什么收获，觉得互联网的发展很失败的样子。"
品牌轮坛开了有一段时间了,现在热闹是热闹起来了,但专业性和收获性上面总觉得还不够.
希望大家多提建议,也说说你至今为止,认为哪些贴对你有帮助,为什么?
谢谢!
天涯 - 2004-3-21 21:07:00
嗯, 这回是命题作文了
虚字令 - 2004-3-21 22:48:00
首先谢谢Explore ， 身为斑竹，心系群众，向你的敬业精神致敬！
其次，作为品牌论坛的忠实坛友，偶对品牌菜坛的看法有：
优点：
1/有关品牌的信息量大
2/人气旺，回帖率高，参与度强，分析问题有深度
3/有专业的品牌管理人士坐镇后方，如文科生、二氧化碳
不足（感觉中）：
1/信息杂乱，缺乏归类整理，可能不利于网友快速地阅读查找
2/就是Explore提出的专业性不够，偶觉得可能由于品牌管理的特殊性，难以在论坛上一一提出讨论，只有就某个事件反应了品牌管理的某些方面展开思考
——至今为止,认为哪些贴对你有帮助？
——对于偶来说，帖子都有帮助，但有三贴，映象最深，也最喜欢
第一贴：兵败南昌
第二贴：国际品牌在中国究竟该不该改变其品牌印迹brand foorprint?
第三贴：涨价的讨论
原因：
第一：引导偶们参与其中一起思考（尽管偶一直在坛下潜水），偶感觉不是局外人，有一种小小的成就感吧；
第二：案例式的讨论，比一般的品牌知识介绍更有“引力”，
在大学里，偶就非常推崇老师用案例教偶市场营销课程；
回答完毕！ 谢谢 ^_^
hau - 2004-3-22 2:55:00
Ｅ时时都充满了危机感啊．
您老指的＂品牌轮坛＂是特指＂品牌菜坛＂吧．
感觉菜坛聚集了这样一类人，用八个字概括：严肃紧张，认真活泼．至少是心灵留有这样一份自耕地．所以，能强烈地感受到此地的文字，无论转贴与否，都经过大家筛选，过滤和思考的，而非随便一出．偶认为这是菜坛的独特之处，也是偶常常来的原因．
另外，记得网站建设人提过，来这里的人网上网下多少熟识．恍然：无怪乎这独特，物以类聚，是相互的了解，信任而就．虚拟世界里，Small is beautiful.
毕竟，这个世界上已经有了太多的信息（碎片），知识，甚至是真理．我们无力阻止伴随而来的混乱，能做的，只能是不时地停一下关注内心的需求，沉淀，启迪，然后将其分享给有着相同追求的他人．
偶眼中的菜坛正是提供了这样一片空间，两刻时间．这是个人对论坛期望的底线，所以，到目前为止，行．
改进处，
多些碰撞，少些客气．
除了对现有案例的深度分析，建议更多对领域中前言概念的争鸣，可采取辩论形式．除了虚字令提到的几个帖子，关于RFID技术的那个帖子也很有印象，可惜当时没有深入引发对现有零售环境的弊端等深入讨论．
此谓掌握先机也．
天涯 - 2004-3-22 11:11:00
同以上所有
明砖 - 2004-3-22 21:26:00
对我印象较深的帖子:
Sell More 还是 Sell to More？（数据模型）
涨价,涨价,再涨价! （营销环境）
hau&虚字令都讲得很好,我狗尾续貂一下(非业内专业人士,如与实际状况不符勿笑):
论坛里应该提倡百花齐放.各家争鸣，鼓励各种声音，让各种不同的思想和观点进行碰撞激发，这样才符合论坛的宗旨：为从事品牌管理、品牌咨询、市场研究、市场营销的有关人士，提供一个良好的知识交流平台，期望能够萃取国际品牌的成功基因，在适合的环境下复制和创新；扩宽我们的视野，有横向（地理）的拓展也应该纵向（历史）的延伸，还有内化与其它管理职能及更广学科领域的网络链接；
在各个品牌管理的各相关方面进行主题细分（如市场研究，沟通，研发……），形成品牌经理人的知识库，然后根据主题设立讨论题目（如关于RIFD），或者综合起来根据特殊热点案例来进行讨论提高在变化环境中的思维决策能力（如google的中国市场战略）…….尝试如何运用论坛进行知识管理……
古罗马 - 2004-3-22 21:31:00
HAU 的 意见 一语中地！
多些碰撞，少些客气．
这里如若定位成“黑木衙”， 咱就只能喊“斑主神功盖世”了。
思想的碰撞才能产生火花。
少些帮派习气， 山头主义， 多点宽容， 多点百花齐放！
还有， 目的简单点， 期望值别过高。
Explore - 2004-3-23 8:53:00
谢谢大家的建议.
对于分类,我也很有同感,但我暂时又不想通过更改技术后台支持来达到这个目的,因为迈迪刚花了不少时间经历来改版.
我会等稍后一些日子(略微空下来的时候)做一个分类旧贴索引,置顶并不断更新,当然是只索引有价值的贴子,口水贴不算.
明砖 - 2004-3-23 9:00:00
个人认为----
目前论坛的机制有些过分注重新贴数量----通过细分主题后，每个主题都会随时间有新的论题和事件，这样可以保证对有些重点价值话题的深入沟通交流！！
尝试如何运用论坛进行知识管理……最近看到有人开始在关注用blog进行知识管理，我想两者有许多相似处，而且都是刚开始在实践中进行有益的探索，会很有意思和价值......
关于论坛中的IT实现，关键是先有一个良好的想法和愿景，才可能在过程中逐渐克服困难，逐步前行......
Explore - 2004-3-23 9:58:00
介绍一下blog?
明砖 - 2004-3-23 10:06:00
博客个人性与公共性的结合所引申的……
运用知识管理的思想指导博客的进行，同时博客的经营过程也完全体现知识管理的知识转化过程。
知识管理的核心是管理显性知识（Explicit Knowledge）和隐性知识（Tacit Knowledge）之间的转化过程。理论上讲，知识转化包括四种模式：社会化——从隐性知识到隐性知识；外化——从隐性知识到显性知识；综合——从显性知识到显性知识；内化——从显性知识到隐性知识。
社会化是一个共同分享个人的经历、经验，转而创造新的隐性知识的过程；外化是通过比喻、比较、概念、假设或模型等多种方法和工具将隐性知识表达成显性概念的过程；综合是将显性概念转变为一个知识系统的过程；内化实质上是一个学习过程，它将通过社会化、外化、综合过程获得的知识转化为个人的隐性知识。以上四种知识转化模式相互联系、螺旋上升，共同推动组织的知识创新，知识库的储存量在此过程中不断增加。
博客的个人性正是一种内化和外化的过程。中小学师生通过学习显性知识来转变为自己的知识，然后通过博客将自己的隐形知识进行表达出来。
而博客的公共性正是一种社会化和综合的过程。中小学师生通过博客进行共享，将自己的思想方法表述出来供其他师生进行参考，而其他人员通过学习也转化为自己的知识，这样的一个过程让我们的知识能够起到更高的价值，同时通过各种知识的表述，我们的知识也就会逐渐转化为一种显性知识，并收入知识库以便更好地进行搜索和学习。
通过分析博客的个人性和公共性，我们可以充分体现博客中所隐含的知识管理，同时我们运用知识管理思想指导中小学师生经营博客的过程是非常有价值的，它将会引导我们中小学师生更加有效地利用博客为我们教育服务。
yizhiliang 发表于 >2004-3-3 20:58:14
明砖 - 2004-3-23 10:13:00
由中小学师生博客的个人性所引申的……
当我们在博客上撰写、评论文章时，我们需要体现我们的个人经验和思想，这就是个人的隐形知识。当我们申请好自己的博客后，我们必须考虑：
（1）如何运用博客组织自己的博客？
（2）如何充分挖掘个人的隐性知识呢？
这就需要个人知识管理，需要充分利用个人知识管理技能，我们就能将自己的博客经营好。
在博客中如何运用个人知识管理技能来充分挖掘个人的隐形知识，组织自己的知识呢？
1．组织
我们每天所接触的信息和知识是零散的、杂乱无章的，那么我们该如何面对呢？我们必须对对个人的信息和知识进行组织。我们必须选定我们自己的大的主题，然后在大的主题中分各种类别，对每天所接触的信息和知识进行组织。
组织自己的信息和知识是为了自己能更好的查找信息，同时也方便别人进行阅读你的博客，吸引人家关注你的各个栏目。
2．分析
当然，我们在组织自己的知识时，不能未经任何分析和过滤就拿到自己的栏目中，我们必须经过自己的考虑和分析，对各个信息进行消化转化为自己的知识，这样我们所组织的知识才会更有深度，才会更加适合自己使用。
这样未经过任何分析，就将别人的文章、信息复制过来，让我们觉得这样的博客很肤浅，没有太多的阅读和评价价值，同时个人只是将文章复制过来，对于其中的内涵也不是很清楚，以后如何应用呢？
3．表达
当我们要将别人的信息知识经分析后转化为自己的知识写在博客上时，我们必须要表达，当我们有很多好的思想方法写在博客上时，我们必须要表达。有人说，隐性知识的表达对于我们个人而言是一个很大的挑战。我们无法否认，但是我们必须坚信我们的隐性知识的肯定能表达出来的，这就要求我们要培养表达的能力。
4．评价
当我们在阅读他人的博客时，我们可以根据自己的经验去评价他人的思想，并将他人的思想同化为自己可以利用的知识，这样我们便可以有效地将别人的知识转化为自己的知识，然后进行个人知识管理。
在中小学师生的博客中，师生之间进行评论实在是太经常啦，所以，我们师生要学会如何评价他人的信息，如何评价他人对你的信息，只有我们经常进行评价，我们才能提高自己的鉴别能力，同时他人还会乐意与你进行交流。
有人或许认为，我申请自己的博客，为何一定要进行个人知识管理呢？我想每个人都有自己的权利决定如何经营自己的博客。假如一位中小学师生在进行博客的经营时不运用评价、组织、分析和表达，那么他的博客将会如何呢？
（1）混乱无序
（2）没有深度
（3）没有自己的特色
（4）无法挖掘自己的隐形知识
不仅仅要求在博客中运用个人知识管理，不管博客是否在我们的学校中应用，我们都应该学会个人知识管理，运用个人知识管理技能（评价、组织、分析和表达）去进行挖掘自己的隐形知识。
天涯 - 2004-3-23 10:30:00
blog是互联网开放, 自由, 分享精神的另一个极端, 或说是背叛. 数目庞大的垃圾网页其实和数量稀少没什么区别...
天涯 - 2004-3-23 10:31:00
再说一句, 极端鄙视blog
明砖 - 2004-3-23 11:11:00
理解你的鄙视，但是不代表否认他的价值-----有些工具可以解决一些问题，如知识搜索工具，有效的知识分类......引用谈论的就是他如何在浩如烟海的资讯中进行有效的知识管理的思索......
我们的论坛与BLOG是不同的，BLOG是根据个人来组织的，这个论坛则是根据主题来-----在这里，我想说的是是否根据主题来进行分类，以方便知识采集，知识分享和在此基础上的创新运用~~~
Explore - 2004-3-24 9:12:00
今晨去"世界经理人论坛(http://bbs.icxo.com)"的社区browse了一番,分类很细,文章看上去也不少(不过很多是重复贴,也就是同样的贴子会在不同的分类中出现,主要是那些在他们刊物上发表的文章.)
概念化的文章很多,其中不乏有一些启迪性的好文,当然泛泛而谈的文章也满目皆是;
但有执行力度和深度的文章几乎没有,无怪乎有人呼吁:"这里没有功力深厚的品牌经理人"
Explore - 2004-4-7 9:40:00
大家觉得是否可以按以下投票高的把品牌论坛分成几个栏目呢,还是混合在一起?
现在斑块的最大问题是讨论太分散,无法深入,最终影响到BBS的质量.
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主题： “您在品牌经理人网站更希望看到的内容”投票小结 4
主题作者： 管理员
发表于：2004-4-6 17:11:02 用户管理
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经过近两个月的投票表决：您在品牌经理人网站希望更多看到哪些方面的内容？
总投票数为100人次，结果为：
资深跨国/本土公司品牌人物访谈………… 25%
品牌管理行业新闻（人事/公司变动）…… 9%
深度国内品牌案例解析 …………………… 27%
品牌管理新技术/新方法介绍……………………28%
品牌管理人员发展展望（薪资/职业前景等）……11%
根据投票结果，我们网站会根据各位网友的喜好，对内容有一定的侧重性
分享更多，收获更多。
天涯 - 2004-4-7 10:38:00
还是先混在一起吧
原因在于无论是人物访谈, 案例解析和新技术介绍基于目前的条件来看若单列为单独的板块会单薄些...不妨在以后的帖子中有意识的集中在上述3方面
Sean - 2004-5-5 23:15:00
赞同有机的组成，分板块需要点击太多太麻烦了。注意力资源会有所分散。
cs-b16 - 2005-4-11 11:59:00
希望在品牌规划、品牌管理以及具体的执行方面能够看到大家的讨论！
shawnchan - 2005-6-25 17:20:00
刚在菜坛刷了版（还没刷完），然后拿半天拜读了一些帖子，谈谈感觉
成熟、有思想、专注、谦逊、幽默、热爱生活……（以下省略500赞美之辞）
菜坛如华山论剑，高手云集，但有点曲高和寡，毕竟还有些网友是没有接受过500强专业培训的品牌爱好者（比如偶^_^），希望能有一些供newbie学习的资料
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