品牌经理人社区-关注品牌管理，关心品牌经理
Explore - 2004-1-12 17:44:00
经授权，我帮一个女孩发表此东东，因为她无法在此写东西.
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我是一个很普通的女孩，还能算是女孩吧，今年是本命年，女猴一只^_^
虽然我没学过一天的管理知识，但是自从毕业之后就开始围着这个神秘花园转磨磨。
最初，我是做版权引进，主要是经管类书籍版权的买入，招聘我的头儿是个学管理的，他的主张是如果没有什么特殊的困难，每人都应该学点管理的知识，有百益无一害。加上本职的工作要求我要学会判断那些“颜如玉”的货色是否纯正，所以学习众多的管理理论和了解知名的管理大师成了我每天的功课。好在渐渐知道什么样的书是好的经管书，什么样好的经管书适合中国的图书市场和读者人群。
这时的我算是被花园中的最艳丽的枝头吸引了吧，后来我从图书公司走掉了，来到一家咨询公司，名字暂且不表吧，进来之后我才知道咨询公司是一个什么概念，什么状态，失望归失望，可是我有机会接触到最前沿的品牌管理知识，在这个管理混乱，工资一拖就是半个月的公司里，我象一块干海绵，于众人的怨声载道中以最快的速度吸收消化大师的理论和专家对案例的分析与阐述。也许是机会挺待见我吧，我很容易的就和David
A
Aaker联系上了，而且成功的安排他和我们的老总在落山机见面。12月13，14号，我竟然代表公司去参加“2003
营销盛典”，电解质贴的老叶的演讲我一字一句都记在耳朵里，可笑的是叶茂中上台前就坐在我正前面，我还因为他当时大声私语而结结实实的怒视了他好几眼！对一个入职不过半个月的小女生来说，我足以说我开了眼了。尽管我很快发现台上演讲的各位仁兄都是拿着几年前的稿子来应付台下不远千里来此取经的老总们。
听完上述冗长的陈述，我要说一下我的问题了，否则你会把我从女孙悟空推倒女唐僧的族落了。我目前的公司景况堪忧，虽然我的老板以“李潇的学习能力超强”为由格外的器重我，但整个公司的涣散和违规运作让我心生寒意，战战兢兢，每天担心的不是项目建议书写不写得完，而是上个月得工资什么时候才到账，这样的日子就算我是钢筋铁骨也忍不了多少时日。于是我必须自寻出路，否则就是自寻死路了。
我的面前有两条路，一是仍然做我的版权贸易，有一家比较不错的公司在向我招手，待遇一般但至少稳定，一是另外寻找咨询公司从头学起。说句实话，我自觉学习能力很强，悟性较高，但在咨询业有MBA的本子才是硬道理，我最想问的一句是，以你的经验，我的条件（北京第二外国语学员应与专业本科毕业），进入品牌咨询业有戏么？不，有戏的几率是多少呢？因为我真的觉得只有品牌管理才能真正将中外企业之间的“差距”拉近，也让中国的老总们知道知道“什么是管理”。只不过我们更需要的是“水煮三国”式的管理方式，而不是麦肯锡和罗兰贝格提供的洋式快餐。我知道这个问题既傻又唐突，但是我除了一句对不起和一句谢谢之外，真的没有别的说辞了。我就是希望有个明白人能把我从一团迷雾中揪出来，在迷上“迈迪”的品牌论坛之后，坛子里的人便成了最佳人选，无论是“尚品”的将军之气，还是“天下第七”的无厘头，抑或是“张曼玉”“刘嘉玲”的神秘，都让我……我就巴不得能去给你们做一些琐事，就图一个能跟比自己强的人呆在一起的舒服劲。女性中，尤其是你和二氧化碳，都是我的超级偶像.
说了这么多千万别见怪，我只能看着坛子里的好东西一样一样的添，可我就是张不了口出不了力，憋得我好难受，才有今天这么一肚子话，希望能得到你的回复和支招，于黑暗中点一盏煤油小灯也好，总之，先行谢过了！
Explore - 2004-1-12 17:46:00
二氧化碳,就冲着人家把你作为"最崇拜的女生",你一定要发言!
Explore - 2004-1-12 17:53:00
偶的想法是:
要么去一个好的实业公司锻炼锻炼,实践中学些真本领;
要么去象某某这样的咨询公司,既有民营企业的灵活,又有专业的人士帮助她成长.
看她的背景,麦肯锡这类洋巨头咨询公司估计没戏,而小的乱七八糟的咨询公司现在到处都是.那些北大纵横/新华信真的是不去也罢.我以前跟他们密切接触过,实在是非常失望
二氧化碳 - 2004-1-12 18:00:00
呵呵，网络这东东就是怪，啥时俺就成女的了，俺得好好反省一下。
进入品牌管理并不难，只要你有学习能力。譬如说“尚品”将军进入行业1年不到，发展速度那也是超英赶美的，详细的你可以和他私下聊。
这个坛子里有很多品牌管理的从业人员，多跟他们交流是很有帮助的。
详细的等Explore（她确实是女地）安排详细聊吧，也欢迎有时间来我们的办公室一坐。
左派 - 2004-1-12 18:32:00
呵呵，是二外的。偶经常在那里打游戏，美女真不少哦，英语好可以去4A，学习做广告也不错啊！
天涯 - 2004-1-12 19:30:00
至少顶楼的自我陈述就很清晰.
前两天和一个在澳洲新西兰拿了2个硕士和1个MBA 学位的大姐聊天, 她倒挺逗, 因为公司之间并购的关系, 先后在原五大中的3间做过, 所以办公室就从嘉里搬到了国贸现在是东方广场. 以她的经验来看, 在她那一行无外乎写一个又一个的报告, 都有套路可循. 算是帮我揭开了五大的神秘面纱. ...但基本功很重要.
我想品牌管理这个行当也是一样, 先从基本功着手, 会是一个好的切入点.
天下第七 - 2004-1-12 21:27:00
呵呵，楼主都点了我的名，也就说几句，其实我也不全是无里头，explore可以作证。
我比较同意explore的意见，品牌管理这东东，最好还是先有一些实业的经验，你未必一定要进入品牌管理部门，销售部门也可以，重要的是设身处地的去感受一下产品经营的氛围，这样看到的问题，理解才深刻，以后带着感受和问题，再干品牌咨询什么的，就事半功倍了。
以我的经验，你的条件来看，你进品牌咨询有戏的几率很大，这世上大多数的事，只要态度好，够勤奋，一般都可以干得好，当然要做到万人之上，那又要天赋了。
欢迎再交流。
Explore - 2004-1-12 23:01:00
是是是，天下第七是我的偶像。
一开始也以为他老虎头，无厘头，自从看到他对奥妮的评论后，立刻惊为天人。
严重同意天下第七的观点，这也是我一看到你的信就立刻想到自己，这么勤奋好学、积极向上的好孩子，简直是偶的翻版嘛，所以马上向文科生推荐。嘻嘻，Explore卖瓜，自卖自夸。
Explore - 2004-1-12 23:08:00
二氧化碳，偶问人家了，结果人家说因为你有个大力水手妻子的头像，所以是女的。
我说：那个是电解质的头像啊。
她说：噢，明白了。
。。。。。。
我说：可是电解质也不是女的
电解质的头像是很奇怪
尚品 - 2004-1-13 13:22:00
刚刚看到这篇经explore仙女转来的帖子，忽然想起去年的这个时候，我也在这个坛子第一次码字，亲切……
一听到我有“将军之气”，那可真是脸红到脚底……
说实话，在这一年里，我自己也感到自己充实很多。我归纳了一下，主要原因有两个：
第一，底子薄。由于所学的专业并不是对口的，所以第一年工作的经历绝对是白手起家，什么都可以学，没有坍塌，只有增高。
第二，人口多。在这一年中，在公司各位大虾的专业导航，同时，通过不同方式认识了许多前辈先知，获得了相当丰富的养分。多多养分，多多成长。
所以“人口多，底子薄”就是我03年成长原因。
详细情况，我会在春节期间写些豆腐干，聊聊我得羊年，呵呵
电解质 - 2004-1-13 13:57:00
我的头像是大力水手的妻子？明明是个老夫子嘛！
我感觉品牌管理和研究是种毒品，一沾上就会上瘾，不能罢休。它有时会给你飘飘然的快感，有时让你心乱如麻，神不附体。
记得在做市场研究时第一次读到了David Aaker的书，觉得真是字字珠玑啊，忍不住抓起电话和文科生长谈数小时，交流他的保洁经验，仿佛是小时候讨论战争故事一样。
所以，如果你决定投入品牌管理行业，要有热爱“毒品”的思想准备！
Explore - 2004-1-13 14:12:00
保洁经验?
hehe,
有一清洁公司叫保洁的，没想到文科生还是那里的员工
Explore - 2004-1-13 19:41:00
ZT反馈
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已经看到大家在“迈迪”上的支招，实在是感激涕零，舒服的一塌糊涂，尤其是听到有人竟然还是我们学校的常客，更是令我惊奇。不过把几位重量级人物的性别搞错了，很是抱歉，小女子这厢赔不是了！
做万人之上没想过，估计那也会很累的，不过，作一件事情做到好是种惯性，而我对好的标准定的很明确——在一个象迈迪（是迈迪就更好了^_^）的公司与一群象二氧先生，Explore的明白人一起工作。我们如果这个环境接纳我的话，我宁愿做快乐的万人之下。
当时我“骚扰”（的确有此嫌疑）Rebecca的时候，只想着能听前辈指点江山一下，激扬文字一篇，没想到真的可以做很实质的交流，所以目前大家提供给我的所有信息都已经让我受宠若惊了。
Explore，你和天下第七（真想知道前面的六个都是谁？）的意见是我当初选择民营单位的思想根源，我认为可能民营单位和市场离的更近些，我可能有更多的机会接触销售，只不过我当时的确不太清楚什么叫实业，所以，兜了一圈都是非实业。我有一个同事叫我去和他一起去销售一种什么地热供暖设备，他说得天花乱坠，我听得心惊胆战，总是觉得做销售的话一定要很规范，否则听起来就是象骗子（啊呀，我是不是太片面了？）。尚品的话让我吃惊，从他的文字中完全读不出来一年的痕迹，分明是个老手（好像是个贬义词）的风度。不过他说的一点我是举双手双脚赞成，那就是空罐子反而有更多的地方装水，更何况是空胶皮罐呢？我就亲眼见到我们公司从罗兰贝格来的JJ根本听不到别人的声音，对David
A
Aaker的书根本不屑一顾，让人觉得很是可悲。所以我一定要稳住“人口多，底子薄”造成的谦虚谨慎精神，多多学习。
还有好多话要说，但是我希望我还有机会“待续”，所以，今天就到这里吧。
schzer - 2004-2-1 15:27:00
还是先去实业的MNC吧。而且要去最好的。
通常来说，去美国和西欧的。
原因很简单，这些公司才有比较系统的Marketing/Brand Management，适合一开始打好基础。至于以后你个人对这些东西的深层理解，都是基于这些之上的。
如果是要学东西，别去民营和小的欧美公司。不是无视他们的成功，只是在那里个人和机遇因素大于系统的成就。成熟和持久，关键在于有一个好的系统，好的企业文化，可以留住好的人在其中有好的表现。
冬季限定 - 2007-2-26 18:08:00
我是在一家民营公司,现在在做品牌,我以前是学设计的,但是在没有品牌经理的情况下,我要开展一些品牌的工作,真的万事开头难,我不知道该从哪里入手,但是我发现我对品牌很有兴趣,每天都在充电.
但是却依然很迷茫,请问我该看哪些书,如何提高呢?
blueblood - 2007-2-28 12:50:00
能否先说说你需要做什么样的具体工作？
sandraleeisme - 2007-2-28 23:35:00
我的妈呀,三年前的东西
我还津津有味地看,想
这是谁啊,跟我的境遇一样
半天才回过味来
TMD是自己个
哈哈
至今仍感激曾经遇到的真诚
hau - 2007-3-1 13:32:00
天晓得，我也居然点进来一行接一行看了半响才意识到说得不是说卫生巾
blueblood - 2007-3-1 18:39:00
为啥是carefree啊？
顺便回楼上的，carefree是护垫，不是卫生巾（stayfree），呵呵
天涯 - 2007-3-1 22:06:00
时间真快
国营媒体 - 2007-3-2 11:26:00
忆往昔。。。
sandraleeisme - 2007-3-6 11:47:00
生活就是个圈
musky - 2007-7-20 11:40:00
大家好，看了这系列帖子后，感触颇深。
我一直以来就较关注品牌和管理，会经常买些书在家看。发现这个网站是上周，后来就迷茫上了，工作之余就吸取这里的养分，然后结合经验来思考，只可惜我现在水平不够，没法发表让你们觉得有水平的文章 ：（
这里的Explore，电解质，天下第七，尚品，还有写<基于生意的品牌管理>的那位哥哥......等很多人的文章都让我受益匪浅。感谢你们！
借机说下我的忧虑，希望大家能帮我分析下。谢谢先 ：）
我是电子商务专业，05年毕业前的梦想是去阿里巴巴，那里有我崇拜的偶像马云，喜欢他的诚信和魄力，可是一直没机会，很奇怪，连面试的机会也没有。后来面试了第一家公司，就录用了，当时感觉还不错，是家4A广告公司，做市场调研，负责客户的月报和一些定性调研，做了一年多，在这段时间我成长很快，从最初的ctrlC+ctrlV，到后来能独立为客户写有指导价值的提案。但是后来有了迷惑，觉得每次提供给客户的市场数据自己都不敢保证是准确的（公司的市场数据是从local调研公司买来的，质量较差），所以郁闷了一段时间。梦想着要探究市场的真相，为客户提供真实的市场数据。
06年9月份，进入了一家以严谨著称的德国市场分析公司，开始实现自己当时的梦想。公司机制健全，流程规范，我在这里得到了良好的发展，也弄清了生产数据的过程。可能是天生不安分的原因吧，对未来的规划再次迷茫，
部门对人员流动很小，所以似乎迁升的机会也很小。
我觉得我的职业发展有三个方向：1、继续在公司呆着，熬年头；2、去我一直想去的厂家做市场，以现有的经验，耐用消费品比较合适；3、去做咨询，但感觉现在资历还浅，还不是最好的道路。
很高兴能得到前辈们的建议，
musky - 2007-7-20 15:28:00
更正：‘发现这个网站是上周，后来就迷茫上了’。不是‘迷茫’，是‘迷恋’。
差之毫厘，失之谬里啊。
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